夢(mèng)工場(chǎng)品牌策劃設(shè)計(jì):78rc.cn
2020-10-04 20:31:39
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為了提高品牌的影響力,很多企業(yè)都會(huì)聘請(qǐng)形象代言人??墒?,卻忽視 了代言人和產(chǎn)品精神的匹配性。
1962年美國(guó)人菲利普•奈特創(chuàng)建了耐克這個(gè)品牌。耐克從一雙運(yùn)動(dòng)鞋開(kāi) 始做起,白手打天下,成為今天全球最著名的體育用品制造商。耐克的成功 與它精準(zhǔn)的定位、到位的宣傳是分不開(kāi)的。從20世紀(jì)70年代開(kāi)始,耐克開(kāi) 始釆取積極進(jìn)取的市場(chǎng)活動(dòng),簽約頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員。1985年重金聘用邁克爾•喬丹為代言人,1996年又以體育史上最昂貴的廣告合同簽下了高爾夫球王老 虎•伍茲,可以說(shuō),耐克公司是名人營(yíng)銷(xiāo)做得最為成功的企業(yè)之一。
在體育用品行業(yè),我國(guó)的自有品牌越來(lái)越多,其中也不乏成功的個(gè)例, 但是和耐克、阿迪達(dá)斯等一些著名的國(guó)際品牌相比,我們的企業(yè)還有很大的 差距。那么,廣告宣傳上的差距到底在哪里呢?
李寧牌運(yùn)動(dòng)鞋,開(kāi)始的時(shí)候請(qǐng)瞿穎做代言人。瞿穎是個(gè)名模,不是運(yùn)動(dòng) 員,運(yùn)動(dòng)鞋找非運(yùn)動(dòng)員來(lái)代言,確實(shí)也有創(chuàng)造性。但是瞿穎很有名,她可以 提升產(chǎn)品知名度,唯一加不了的就是運(yùn)動(dòng)精神,因?yàn)樗皇沁\(yùn)動(dòng)員。找一個(gè) 能夠提升產(chǎn)品知名度卻加不了運(yùn)動(dòng)精神的人來(lái)當(dāng)形象代言人,結(jié)果會(huì)是什么? 1999年,李寧的銷(xiāo)售額跌落下來(lái)。
之后,大家才發(fā)現(xiàn),問(wèn)題在于運(yùn)動(dòng)精神。2003年,李寧找足球明星李鐵 當(dāng)代言人。李寧的運(yùn)動(dòng)精神是“一切皆有可能”??墒?,李鐵加盟英超之后的 表現(xiàn)大失水準(zhǔn),其做代言人馬上就沒(méi)有感覺(jué)了。2006年,李寧又找了另外一 個(gè)NBA的球星奧尼爾。
奧尼爾非常勇猛,像鯊魚(yú)一樣,外號(hào)“大鯊魚(yú)”。他確實(shí)不錯(cuò),籃球打得 很好,可是,消費(fèi)者看到奧尼爾會(huì)想到李寧嗎?奧尼爾是不錯(cuò),但是他表現(xiàn) 出來(lái)的勇猛和霸氣不是李寧的形象,李寧是搞體操的,身材健美,長(zhǎng)得漂亮。 可是,他找的形象代言人不對(duì),因此做不好。
更有意思的,在2006年李寧開(kāi)發(fā)出一款新型的運(yùn)動(dòng)鞋,叫做減震運(yùn)動(dòng) 鞋,廣告詞是“減震,還看李寧”。如果是請(qǐng)劉翔來(lái)做廣告,一定是劉翔跑到 終點(diǎn),拿了冠軍,雙手一揮,從腳上把鞋子脫下來(lái)往天上一扔,“減震,還看 李寧”。什么感覺(jué)都沒(méi)有了。這就是很多企業(yè)做的廣告,這就是為什么外國(guó)品 牌企業(yè)進(jìn)入我國(guó)之后基本不找我國(guó)廣告公司的一個(gè)重要原因。
在我國(guó)的體育用品行業(yè)剛剛起步時(shí),很多國(guó)內(nèi)企業(yè)都在刻意模仿耐克、 阿迪達(dá)斯等國(guó)際知名品牌??墒牵@種模仿僅僅停留在復(fù)制明星代言的營(yíng)銷(xiāo) 方式上,其結(jié)果可想而知。各個(gè)體育品牌都爭(zhēng)先恐后地邀請(qǐng)明星做代言人, 很少有人會(huì)考慮到這個(gè)明星的形象是否與產(chǎn)品的定位相吻合。在大批的明星 “轟炸式”的代言后,消費(fèi)者越來(lái)越感到審美疲勞,他們對(duì)明星代言的產(chǎn)品也 顯得無(wú)動(dòng)于衷。
作為我國(guó)體育品牌的老大,“李寧”也一直嘗試著提煉自己的品牌精神, 從最早的“我國(guó)新一代的希望”到“把精彩留給自己”,到“我運(yùn)動(dòng)我存在”
“運(yùn)動(dòng)之美世界共享”“出色,源自本色”,再到現(xiàn)在的“一切皆有可能”,一 直都在積極探索。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),要想有所突破,最重要就是進(jìn)行思想突破!