通常來說，強(qiáng)勢(shì)品牌往往都具有這樣一些特征：品牌個(gè)性獨(dú)特、品牌形 象恰當(dāng)且具有吸引力、對(duì)外傳遞信息一致、品牌本身完整、能經(jīng)受時(shí)間的考 驗(yàn)。從這個(gè)意義上來說，品牌力是強(qiáng)品牌才具有的品質(zhì)！因?yàn)槠放屏Υ_實(shí)需 要時(shí)間來積累和優(yōu)化。

可口可樂的老板曾經(jīng)放出豪語(yǔ)：“即使可口可樂全球的工廠一夜之間都被 燒毀，也可以在1個(gè)月內(nèi)恢復(fù)正常的生產(chǎn)與銷售。”為什么這位老板對(duì)自己的 產(chǎn)品這樣有信心？因?yàn)楹芏嚆y行都愿意為其貸款。為什么？因?yàn)?ldquo;可口可樂” 這四個(gè)字?？丛谶@四個(gè)字的面子上，不僅全球的通路商會(huì)一如既往地采用 “先款后貨”的方式來銷售其產(chǎn)品，消費(fèi)者也會(huì)如從前一樣花錢購(gòu)買……“可 口可樂”代表著信譽(yù)、價(jià)值和消費(fèi)者想要的東西，這就是品牌的價(jià)值，這就 是強(qiáng)勢(shì)品牌的真實(shí)寫照。

今天，不同年齡階段的消費(fèi)群體，個(gè)人喜好都是不一樣的。為了滿足同 一市場(chǎng)上不同消費(fèi)群的偏好，就要對(duì)各個(gè)消費(fèi)群發(fā)送略有差別的信息。對(duì)于 年輕人來說，“可口可樂”可能象征著“快樂”“冒險(xiǎn)”“朝氣”；而對(duì)于三十 多歲的人來說，則可能代表“稍稍輕松一下”。

在不同的市場(chǎng)，強(qiáng)勢(shì)品牌還會(huì)采取不同的營(yíng)銷方式。在美國(guó)，可口可樂 是一種典型的軟飲料，與自由、獨(dú)立的“美國(guó)夢(mèng)”之間形成了強(qiáng)烈的品牌聯(lián) 想?？墒牵@一市場(chǎng)定位卻不符合英國(guó)消費(fèi)者的口味，因此在英國(guó)市場(chǎng)上, 可口可樂更多地代表著“生活愉快”“愛情幸福”。

品牌力是強(qiáng)勢(shì)品牌的一個(gè)重要特征，如果一種產(chǎn)品的品牌影響力比較弱 小，消費(fèi)者對(duì)它的關(guān)注度也會(huì)減弱，其品牌力所造成的影響也會(huì)顯得微乎 其微。

品牌力的提升，肯定會(huì)對(duì)其收益率帶來一定影響。要想提高自己的品牌 力，就要采取獨(dú)特的品牌營(yíng)銷模式。而要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，就要對(duì)營(yíng)銷形勢(shì)進(jìn)行 必要的分析研究，形成一個(gè)系統(tǒng)的解決方法，不斷地對(duì)強(qiáng)化品牌營(yíng)銷力的關(guān) 鍵要求進(jìn)行探求。

概括起來，要想考量品牌力，可以作如下幾個(gè)思考：首先，品牌內(nèi)部的 相關(guān)人員是否愿意投入資源參與到這個(gè)品牌的建設(shè)中來，比如，現(xiàn)金、物產(chǎn)、 長(zhǎng)期服務(wù)協(xié)議；其次，品牌的利益相關(guān)者是否愿意耐心地對(duì)待這個(gè)品牌，讓 它發(fā)展得更好；最后，它很容易引起別人的注意，并且愿意嘗試。