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品牌危機的處理期

夢工場品牌策劃設計:78rc.cn

2020-07-09 23:41:21

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危機處理的目標是力求減少或是扭轉(zhuǎn)危機對品牌的沖擊,消除危機給企業(yè)帶來的危 害。在處理危機時,應堅持以下原則:

(1) 主動性原則。任何危機發(fā)生后,企業(yè)都不應回避或被動應付,而應直面危機。主 動回應是企業(yè)危機處理必須堅持的首要原則。

(2) 快捷性原則。企業(yè)對危機的反應必須快捷,無論是對受害者還是對新聞媒體都應 以迅速、簡潔的方式行事,以消除社會公眾對品牌的疑慮。如果危機發(fā)生后,企業(yè)不能在 24小時之內(nèi)將處理結(jié)果公布,就會產(chǎn)生各種猜測,危機的危害會進一步擴大。

(3) 誠實性原則。減少受害者的損失,保護消費者的利益,是品牌危機處理的重要任 務,切不可推諉,對利益相關(guān)者漠視。企業(yè)如果在發(fā)生危機事件時沒有與受害者溝通,沒有將企業(yè)的態(tài)度和危機應對措施告知社會公眾,無疑是用企業(yè)的信譽作賭注。

(4) 統(tǒng)一性原則。危機處理必須冷靜、有序、果斷,做到指揮協(xié)調(diào)統(tǒng)一、宣傳解釋統(tǒng) 一、行動步調(diào)統(tǒng)一,否則,只能使危機形勢更加復雜。

(5) 全員性原則。企業(yè)員工不應是危機處理的旁觀者,而應是參與者。讓員工參與危 機處理,不僅可以減輕企業(yè)的震蕩,緩解企業(yè)的內(nèi)外壓力,而且可以使員工重新樹立對品 牌的信心。

(6) 創(chuàng)新性原則。企業(yè)在進行品牌危機處理時,既要充分借鑒成功經(jīng)驗,也要根據(jù)危 機的實際情況,借助新技術(shù)、新信息和新思維大膽創(chuàng)新。







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