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2021-08-11 09:52:40
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“誰擁有了消費者的心,誰就占有了市場。”斯堪的納維亞航空公司的理念是“公司最重要的資產(chǎn)不是多少架價值上億元的飛機,而是有多少乘坐后感到愉悅的乘客,并且下次再來購買斯堪的納維亞航空公司的機票”。實踐證明,在當(dāng)今買方市場條件下,品牌忠誠度才是企業(yè)最寶貴、最穩(wěn)定的資產(chǎn),也是企業(yè)穩(wěn)定利潤的根本源泉,品牌忠誠度的價值具體表現(xiàn)在以下幾方面:
1. 企業(yè)穩(wěn)定利潤的根本源泉
美國經(jīng)濟學(xué)家薩塞和賴克爾德經(jīng)過長期深入調(diào)研發(fā)現(xiàn),品牌忠誠度在決定企業(yè)利潤方面比市場占有率更為重要,當(dāng)忠誠度上升5%時,利潤就會上升25%~85%。而且,忠誠的顧客愿意為其所接受的產(chǎn)品和服務(wù)支付較高的價格,并能向其他消費者推薦企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。
另據(jù)調(diào)查顯示,一個成功品牌的利潤,有80%來自20%的忠誠消費者(即回頭客),爭取一個新顧客比維持一個老顧客要多花去20倍的成本。品牌忠誠度不僅可以創(chuàng)造企業(yè)長期穩(wěn)定的利潤,而且還可以大大降低推廣傳播的成本,它是企業(yè)最寶貴、最穩(wěn)定的資產(chǎn)。
然而,現(xiàn)實中,我們許多企業(yè)把大量的精力放在追逐新客戶上,而對于如何維護老客戶,獲取他們的忠誠卻漠不關(guān)心,這樣的品牌生命力十分脆弱。要知道,企業(yè)心系消費者,贏得他們的忠誠,反過來消費者反復(fù)購買也會為企業(yè)帶來源源不斷的利潤;相反,如果企業(yè)漠視消費者的感受,那么消費者面對琳瑯滿目的商品很容易移情別戀,選擇其他競爭品牌。因此,一個有遠見卓識的企業(yè)應(yīng)該高度重視品牌忠誠度的培育,把顧客的忠誠看做自己企業(yè)生存發(fā)展的根本。
2. 口碑效應(yīng)
據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn),一個消費者滿意會引發(fā)8筆潛在的生意,而一個消費者不滿意會影響25個人的購買意愿。一個忠誠的消費者本身其實就是一個活廣告,他常常會發(fā)自內(nèi)心地向周圍的親朋好友介紹推薦自己喜愛的品牌,而這種真實感受的推薦效果往往優(yōu)于廣告的“自賣自夸”,容易贏得他人的信任,自然會吸引一批新的消費者。
3. 增強品牌抗風(fēng)險能力
可口可樂先后曾經(jīng)七次遭遇過滅頂之災(zāi),但如今依然諂然不動。“蘇丹紅”事件也曾給肯德基帶來危機,但如今肯德基里依然座無虛席。相反,某集團因為一樁訴訟官司,很快陷入絕境。同樣是遭遇風(fēng)險危機,為什么結(jié)局卻是天壤之別?其實,答案也很簡單,可口可樂、肯德基等國際品牌在中國經(jīng)過多年的培育,與消費者建立了較深的情感交流,已經(jīng)深入人心,擁有很高的品牌忠誠度,消費者對自己鐘情的品牌,往往能原諒它的一些過失。而某些巨額廣告費打造出來的本土名牌,在消費者心中就像“暴發(fā)戶”,缺少品牌忠誠度,所以一遇不利的突發(fā)事件,便很難幸免于難。
當(dāng)今商戰(zhàn),危機四伏。提升品牌忠誠度,建立同消費者的情感溝通,是品牌增強抗風(fēng)險能力的不二法則。
4. 品牌牌延伸擴張的原動力
消費者對某個品牌的忠誠往往也會因為“愛屋及烏”的心理,在短期內(nèi)延伸到品牌開發(fā)的新產(chǎn)品中去。借助消費者對原品牌的忠誠,無異于為品牌延伸打開了一條快速占領(lǐng)市場的“綠色通道”,使延伸產(chǎn)品迅速獲得消費者的認可和信任。所以說品牌忠誠度是品牌延伸擴張的原動力。當(dāng)然品牌忠誠度并不是可以隨意延伸的,必須遵循品牌延伸的法則。不當(dāng)延伸,過度透支往往也會殃及自身。