產(chǎn)品維度的品牌定位

1. USP定位

USP定位策略是指在對(duì)產(chǎn)品品牌和目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行分析和研究的基礎(chǔ)上，找出產(chǎn)品中最符合消費(fèi)者需要的、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不具備、不易模仿或不曾做到的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行定位。如沃爾沃的“安全”定位、容聲冰箱“省電”的定位、順豐速遞的“快捷”定位等。

2. 類別定位

就是將自己的產(chǎn)品與品類中知名的產(chǎn)品區(qū)隔開(kāi)來(lái)，給本品牌定位，使其與競(jìng)品不同。如七喜“非可樂(lè)”的定位、魯花花生油的“5S壓榨花生油”的定位、云南白藥牙膏的“非傳統(tǒng)牙膏”的定位等。

3. 功能效用定位

利用產(chǎn)品的功能效用解決消費(fèi)者關(guān)心度較高的問(wèn)題作為訴求手段的定位策略。如海飛絲“去頭屑”的定位、高露潔的“防止蛀牙”的定位、加多寶“預(yù)防上火”的定位。

4. 價(jià)格定位

就是以承諾有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格來(lái)吸引目標(biāo)消費(fèi)者的定位策略。如沃爾瑪?shù)?ldquo;天天低價(jià)”，小米手機(jī)的高質(zhì)低價(jià)的定位，電商、快遞類品牌的親民價(jià)。