并不是所有行業(yè)、所有品牌都有必要實施國際化，也不是都能實施國際化的。什么樣 的品牌較難實施國際化呢？比如，食品和飲料與文化緊密相關(guān)，各個國家有特定的傳統(tǒng)和 口味的偏好，因此在跨國經(jīng)營的過程中實施標(biāo)準(zhǔn)化是最難的。相對而言，下列類別的品牌 存在著易于國際化的有利因素：

1.科技含量較高的品牌

高科技產(chǎn)品是科學(xué)技術(shù)的產(chǎn)物，是人類共同的財富，它們擺脫了當(dāng)?shù)匚幕瘜ζ放迫?營銷的束縛，因此，手機(jī)、電視、計算機(jī)、汽車等科技含量較高的品牌能夠迅速實現(xiàn)國 際化。

2.彰顯身份的品牌

全世界的消費者在通過購買和使用某些品牌來彰顯身份這一點上是共通的，所以，諸 如化妝品、服裝、珠寶、酒類等與身份、地位、財富密切相關(guān)的品牌大多走上國際化的 道路。

3.體現(xiàn)原產(chǎn)地文化的品牌

如果某品牌的原產(chǎn)地文化擁有較強(qiáng)的吸引力，那么該品牌比較容易實施國際化。比 如，西門子、奔馳、寶馬是以德國制造所蘊(yùn)含的匠人精神馳騁全球市場的；可口可樂則是 以美國文化中鮮活、開放、興奮、充滿活力的元素來吸引全世界消費者的。

4.以創(chuàng)始人的名字命名的品牌

以創(chuàng)始人的名字命名的品牌能實現(xiàn)國際化，得益于人們對其創(chuàng)始人的創(chuàng)新精神、價值 理念及個人魅力的高度認(rèn)同。例如，皮爾•卡丹運用精湛的設(shè)計和大膽突破的理念所創(chuàng)立 的“皮爾•卡丹”品牌快速打開了巴黎市場，并以其擁有的600多種產(chǎn)品成為聞名全球的 品牌；加布里埃爾•香奈兒創(chuàng)建的“香奈爾”品牌是一個有著百年歷史的著名品牌，香奈 兒在創(chuàng)造“時尚帝國”的同時追求自己想要的生活，她本人就是女性自主的最佳典范，香 奈兒集團(tuán)至今推出的每一季新品仍然都以香奈兒精神為設(shè)計理念。

5.獨立使用的品牌

在使用時與輔助設(shè)備關(guān)聯(lián)很少、可以獨立實現(xiàn)特定功能的產(chǎn)品較易于國際化，如手表 式血壓計、電子體溫計等產(chǎn)品。

6.服務(wù)領(lǐng)域和工業(yè)品（零部件、輔件）領(lǐng)域的品牌

服務(wù)領(lǐng)域的品牌較容易利用人們的消費趨同性實現(xiàn)國際化，如航空、賓館、銀行等; 對于工業(yè)品領(lǐng)域的產(chǎn)品，因為人們普遍重視的是質(zhì)量、性能、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作便利 性，而品牌恰恰能夠提供相關(guān)的保障，所以易于實現(xiàn)國際化。

7.針對青少年需求的品牌

如果把全球消費者看作一個大市場，在根據(jù)年齡劃分的各個細(xì)分市場中，各國間的青 少年市場的差異是最小的。年輕一代容易被潮流和無所不在的互聯(lián)網(wǎng)所影響，他們追求的 

生活方式幾乎是一致的，他們共同的特點是好奇、對外來文化的接受速度快、追求個性， 所以，那些能夠吸引全球青少年的品牌更容易全球化。