副品牌在產(chǎn)品推廣和提高消費(fèi)者的認(rèn)知度方面具有明顯的作用。因此，在品牌營銷與 推廣中，如何賦予副品牌更多的靈性、暗示性與指示性，使副品牌充分表達(dá)產(chǎn)品的個(gè)性特 點(diǎn)并與消費(fèi)者的心理訴求保持一致，就顯得十分重要。副品牌命名應(yīng)按照下列要求進(jìn)行：

(1) 主品牌要與副品牌遙相呼應(yīng)。主品牌是副品牌的基礎(chǔ).副品牌是主品牌的延伸， 是主品牌旗下某一產(chǎn)品的具體體現(xiàn)，是對主品牌的進(jìn)一步說明和補(bǔ)充，是充實(shí)主品牌的閃 光點(diǎn)，二者相得益彰，給人一種自然、和諧、耐人尋味的感覺，如“長虹紅雙喜” “海爾 探路者”等。

(2) 副品牌要起到提示、暗示或聯(lián)系產(chǎn)品功能特征的作用。主品牌一般很難把企業(yè)各 類產(chǎn)品的功能屬性完全表達(dá)出來，但是可以借助副品牌來進(jìn)行彌補(bǔ)。問題的關(guān)鍵是，副品 牌名稱要具備補(bǔ)充主品牌的能力，如“伊萊克斯省電騎兵”冰箱就有效地利用了副品牌的 這一作用。

(3) 副品牌名稱要具備“四易” “五化”。“四易”是指易讀、易記、易認(rèn)、易傳；“五 化”是指口語化、通俗化、形象化、簡潔化、個(gè)性化。例如“海爾小小神童”“娃哈哈營 養(yǎng)快線”等，讀起來順口，聽起來順耳，記起來容易，傳起來快捷。

(4) 副品牌要富有時(shí)代感。副品牌的名稱、聯(lián)想與想象要迎合目標(biāo)市場消費(fèi)者時(shí)尚的 消費(fèi)理念，功能提示語要凝練、概括市場需求的時(shí)代特征。

(5) 副品牌要有震撼力。在品牌林立的競爭時(shí)代，并不是每一個(gè)品牌都能快速地脫穎 而出，唯有具有獨(dú)特性、能對市場產(chǎn)生沖擊力和震撼力的品牌才能在消費(fèi)者心目中留下深 刻的印記。如曾經(jīng)的“東芝火箭炮”“格力冷靜王”“海爾帥王子”等都是頗具市場想象力 的副品牌。

(6) 副品牌要服務(wù)于產(chǎn)品市場定位。副品牌策略如果運(yùn)用得當(dāng)，能較好地解決統(tǒng)一品 牌策略下品牌市場定位不準(zhǔn)、模糊不清的問題。副品牌要依據(jù)不同類別產(chǎn)品的市場特點(diǎn)量 身定做，如此一來，副品牌才能較好地與目標(biāo)市場對接，把產(chǎn)品定位信息準(zhǔn)確地傳遞給消 費(fèi)者。比如，長虹曾針對農(nóng)村市場推出“長虹紅雙喜”，廈華曾針對老年市場推出了 “廈 華福滿堂”。