每一個(gè)成功的品牌都是最初由創(chuàng)始人創(chuàng)立，然后經(jīng)過(guò)后來(lái)者的不斷苦心經(jīng)營(yíng)，最終聲名遠(yuǎn)播°而在這長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)積累過(guò)程中，品牌的精神就不斷沉淀，隨著推廣傳播逐漸為更多人認(rèn)可，也隨之感染更多人。但這一切的開(kāi)始，都離不開(kāi)那個(gè)最初賦予它生命，予它精神價(jià)值的創(chuàng)始人。品牌的創(chuàng)立和最初的發(fā)展，都源自創(chuàng)始人的嘔心瀝血，苦心經(jīng)營(yíng)。作為一個(gè)人，他有著自己的個(gè)性、有自己的精神信仰、有自己的遠(yuǎn)大抱負(fù)，他創(chuàng)立一個(gè)品牌就是為了實(shí)現(xiàn)自己的這些思想價(jià)值。因而，從創(chuàng)立品牌賦予它生命開(kāi)始，作為他心中的所想，在經(jīng)營(yíng)中就開(kāi)始按照自身的思想，慢慢賦予這個(gè)品牌與自身相同的精神，打造出了與自身相同的氣質(zhì)。在隨后的過(guò)程中，創(chuàng)始人的思想在不斷豐富，因而品牌的精神也隨之不斷延續(xù)和豐富。久而久之，品牌在創(chuàng)始人的呵護(hù)下，成為了反應(yīng)創(chuàng)始人內(nèi)心的一面鏡子，也就形成了與創(chuàng)始人同樣的精神。因而，品牌創(chuàng)始人孜孜不倦的思想內(nèi)涵，就成為了孕育品牌精神的一片沃土。耐克的創(chuàng)始人之一比爾•鮑爾曼(BillBowerman)認(rèn)為：“只要你擁有身軀，你就是運(yùn)動(dòng)員。而只要世界有運(yùn)動(dòng)員，耐克公司就會(huì)不斷發(fā)展壯大。”另一位創(chuàng)始人菲爾•奈特(PhilKnight)認(rèn)為，體育沒(méi)有終點(diǎn)，只有將永不停息的個(gè)人奮斗精神、不斷創(chuàng)新的精神貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)，才能將“體育、表演、灑脫、自由”的運(yùn)動(dòng)員精神作為耐克追求個(gè)性的品牌文化核心。肯德基的中國(guó)區(qū)總裁曾說(shuō)：“我決不希望肯德基只是一個(gè)會(huì)賺錢的品牌，這樣的品牌不會(huì)讓人尊敬，我們的員工也不會(huì)喜歡。品牌就像一個(gè)人，如果太貪婪，就不會(huì)有朋友。”企業(yè)家的遠(yuǎn)大抱負(fù)而非利潤(rùn)，是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的源源動(dòng)力，亨利•福特(HenryFord)的愿望是“讓汽車進(jìn)入每一個(gè)美國(guó)家庭”，馬云的夢(mèng)想是“讓天下沒(méi)有難做的生意”。奔馳公司的兩位創(chuàng)始人的夢(mèng)想就是“將火車從鐵軌的束縛中解放出來(lái)”，幫助人們實(shí)現(xiàn)“自由運(yùn)動(dòng)”的夢(mèng)想，從創(chuàng)建之日起，就將奔馳品牌定位于可靠、耐用以及貨真價(jià)實(shí)的質(zhì)量。喬布斯(StevesJobs)是改變世界的天才，他憑敏銳的觸覺(jué)和過(guò)人的智慧，勇于變革，不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流，把電腦和電子產(chǎn)品不斷變得簡(jiǎn)約化、平民化,讓曾經(jīng)是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。而蘋果公司能夠成為世界電子科技巨頭，代表引領(lǐng)世界追求極致體驗(yàn)、獨(dú)樹(shù)一幟、站在科技最前沿的創(chuàng)新精神。這一切都是喬布斯對(duì)科技創(chuàng)新的偏執(zhí)，不愿隨波逐流，力求與眾不同，為追尋夢(mèng)想苦心鉆研,最終取得成功。這也讓蘋果公司每推出一款新產(chǎn)品，都成了劃時(shí)代的產(chǎn)物，讓世人感受到了這份頂尖的精神。