1. 提煉品牌定位報告

在品牌定位的最后階段，策劃人一是必須做出品牌定位策劃方案或報告，以便將相關(guān)信息傳達給企業(yè)的高級管理層和領(lǐng)導(dǎo)者，傳達的信息應(yīng)包括品牌建設(shè)團隊的介紹以及開發(fā)情況，還要介紹負(fù)責(zé)品牌定位建設(shè)的高級領(lǐng)導(dǎo)層的相關(guān)信息。在高級領(lǐng) 導(dǎo)層通過了品牌定位戰(zhàn)略之后，仍有許多必要的工作要做，但主要的焦點已經(jīng)轉(zhuǎn)移， 即從原來的調(diào)查和開發(fā)轉(zhuǎn)移到對品牌定位的鞏固、市場營銷和溝通上。二是必須對 品牌定位加以完善。其中應(yīng)包括最后考慮和確認(rèn)來自消費者、客戶、供應(yīng)商、代理商 以及|'1己的品牌建設(shè)團隊等各個方面的意見回饋，以確保最終的實際定位工作和預(yù) 期定位工作保持一致性

在品牌定位的最后階段，策劃人一是創(chuàng)建一本"品牌識別手冊它能為品牌定位建設(shè)工作提供一個明確的方向。最重要的是，這本手冊對品牌定位如何實現(xiàn)企業(yè) 的發(fā)展目標(biāo)做出了描述。這本“品牌識別手冊”講述了創(chuàng)建該品牌定位的理由，以及 當(dāng)前的行業(yè)競爭趨勢和消費者態(tài)度。其目的是將所有的市場研究和調(diào)查結(jié)果，包括 品牌定位的理由等，明晰而簡潔地傳達給各個后續(xù)品牌建設(shè)部門、品牌支持團隊和機 構(gòu)等。結(jié)論是，“品牌識別手冊”能確保品牌定位建設(shè)工作的統(tǒng)一性，以及爭取到?jīng)Q 策層和集團的支持。二是創(chuàng)造一個“品牌景觀' 它包括創(chuàng)造出一個可視圖像和音 樂結(jié)合的作品，能將新的品牌定位融入人們的工作、生活中；該作品能和品牌策劃團 隊以及各品牌支持團隊一起分享，它也是向各個成員傳達品牌信息的一個核心方法— 因為，品牌景觀在以后會運用到所有的品牌部門中，它作為一種’‘品牌傳播指導(dǎo)原 則”，將應(yīng)用到包括包裝、營銷、傳播等各個方面；它存在的價值在于：確保在和各種 媒介和合作伙伴打交道的過程中，保持品牌定位傳播的一致性。